กกท.เดินหน้าปรับภูมิทัศน์โครงการ 5 พันล้าน
ตอนนี้ผมให้บริษัทของเกาหลีใต้ไปทำรายละเอียดทั้งหมดมาเสนอ คิดว่าจะใช้ระยะเวลา 2 เดือน ซึ่งจะมีการแจกแจงแผนการทำงาน แผนการก่อสร้าง การระดมทุน เมื่อสร้างทุก อย่างเสร็จแล้ว จะมีแผนการดำเนินธุรกิจอย่างไร แต่เมื่อแผนทุกอย่างเรียบร้อยก็อยู่ที่บอร์ด กกท. ว่าจะเห็นชอบหรือไม่ ผมมีหน้าที่คิด และเสนอแผนงานที่ดี ๆ ให้พิจารณา ลองคิดดูด้วยสถานการณ์แบบนี้ รัฐไม่ต้องลงทุนอะไร แถมยังได้การจ้างงานอีกเพียบ เมื่อก่อสร้างเสร็จอาจจะมีการให้สัมปทานบริษัท 10-15 ปี ซึ่งในช่วงนี้แต่ละปีทางบริษัทจะต้องแบ่งรายได้ให้กับ กกท. ประมาณปีละ 100 ล้านบาท แต่เมื่อครบสัมปทานแล้ว รายได้ทุกอย่างจะตกเป็นของ กกท. ลองคิดเล่น ๆ หากมีเงินตรงส่วนนี้เข้ามาปีละ 1,000 ล้านบาท แล้วมีการจัดสรรให้แต่ละสมาคมกีฬา ผมคิดว่าจะสร้างประโยชน์และพัฒนาการกีฬา ของชาติได้มากทีเดียว บิ๊กหนุ่ม กล่าว
ผู้ว่าการ กกท. ยังกล่าวเพิ่มเติมอีกว่า งบประมาณ 5,000,000,000 บาท ที่ประเมินไว้ตั้งแต่ต้น อาจจะใช้ไม่ถึงก็ได้ เพราะหากไม่รื้อ อินดอร์สเตเดี้ยม แล้วสร้างใหม่ แต่ใช้การปรับปรุงให้ทันสมัย เงินที่จะลงทุนตรงนี้ก็ลดน้อยลงไปเยอะ ส่วนการปรับปรุงการทำงานของ กกท. ในช่วงนี้ จะเน้นไปที่การเร่งพัฒนาคุณภาพของพนักงานและผู้ช่วยปฏิบัติงานโครงการ ด้วยการจัดการอบรมและสัมมนา เพื่อเพิ่มทักษะความรู้เกี่ยวกับการทำงานสมัยใหม่ให้ก้าวทันตามโลก ยุคปัจจุบัน รวมทั้งเป็นการรองรับการเลื่อนขั้นของพนักงาน.